När jag möter människor enskilt eller i grupper ute i företag och organisationer har jag ofta reflekterat över att det finns en otrolig längtan och samtidigt en stor rädsla för att ha samtal. Det jag har upplevt är att det skapas en massa oro för den som inte vågar ha samtalet och för den som inte blir samtalad till.
I företag kan det handla om prestation, misskötsamhet eller beteenden som inte är bra – ämnen som av många upplevs som känsliga. Jag håller verkligen med om att det kan vara jättesvårt, och så viktigt.
I organisationer idag upplever jag att behovet av samtalet är jättestort, men prioriteras inte. Kanske för att människor är stressade, inte vet hur de skall ta samtalet, inte tar sig tid eller ser vikten av det. För att samtalet inte tas upplever jag att mer stress, osäkerhet och oro föds och glädjen försvinner.
Trots att behovet av samtalet är stort, så vet man inte riktigt hur man ska göra. När vi inte riktigt vet hur vi ska göra, inte känner oss kompetenta, så blir det lätta att vi inte vågar, människor mår sämre, det blir en utmanande spiral. Så låt oss lära oss hur vi tar det där samtalet som kan upplevas obehagligt och se vad det kan leda till.
Slå mig en signal så pratar vi mer om det.
